从具体的工作细节中抽身出来，走走心，然后从整体上、全局上把握事情的逻辑性和合理性。
原则一：用5分钟时间从整体的逻辑性和合理性去把握工作。
例子1: 如果某项业务平时的毛利为20%，近期业务量又没有重大变化，而报表中的数据却出奇的低，自然是不对的。
例子2: 又比如某项业务的利润每个月都保持10%以上的增长，但如今出现的却是一个比所有月份都低的增长率，显然也不对。
原则二：遇到陌生的事情要理清头绪再干。
经济分析师Abbott初入职场时，临时被叫去做会议记录。一屋子二十几个人，他基本都不认识，按道理肯定会把记录做得乱七八糟。但他想了个办法，用手机把所有人都拍下来，然后在纸上画出每个人的位置草图，给每个人编了号，记录1号说什么了，3号又说什么了。等会后再确认哪个编号是谁。
原则三：遇到简单的问题，不要急于做简单的回答。
“附近新开的一家酒楼怎么样？”
被不常见的大领导问话，哪怕是再无关紧要的问题，你能用几秒钟走走心，用“一、二、三”这样的模式来应对，概括几条内容回复对方，很容易表现出你的思路、逻辑和对关键点的认识能力。
原则四：摆脱情绪的困扰，达到全力以赴的状态后再去工作。
我们在工作中，遇到脏活、累活、干不完的活，总会有不良情绪，这种不良情绪是无效的，不会让工作变少、变轻松。与其这样，不如深呼吸，用一点时间治愈自己的不良情绪，然后全力以赴去做那些貌似艰苦的工作。
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